Hvad er en full stack-udvikler?

Full stack-udvikler er en rolle man hele tiden ser efterspurgt, men som let bliver misforstået, som om én person forventes at kunne alt om alt. Sådan er det ikke helt. Her er hvad en full stack-udvikler faktisk er, hvor rollen kommer bedst til sin ret, og hvornår du alligevel har brug for rene specialister.

Hvad rollen indebærer

Et digitalt system består groft sagt af to lag. Frontend er det brugeren ser og rører ved: skærme, knapper, layout. Backend er maskineriet bagved: servere, databaser og logik der får det hele til at fungere. Tilsammen udgør de “stacken”, alle lagene af teknologi i applikationen.

En full stack-udvikler er den der arbejder gennem hele stacken. I stedet for kun at bygge brugerfladen, eller kun serverdelen, kan vedkommende tage en funktion fra det synlige øverst til databasen nederst. Kræver en ny funktion både en knap i appen og logik på serveren der gemmer resultatet, kan en full stack-udvikler bygge begge dele selv.

Det gør ikke full stack-udvikleren til en der “kan alt”. Det gør vedkommende til en der kan følge en funktion hele vejen uden at skulle give arbejdet videre til nye personer ved hvert trin.

Styrken: færre overdragelser

I et team er den store gevinst ved full stack-kompetencer at antallet af overdragelser falder. Hver gang arbejde bliver givet videre mellem en frontend- og en backend-specialist, opstår der ventetid, misforståelser og koordinering. Den der ejer hele flowet, slipper for meget af det.

Det kan især mærkes i to sammenhænge:

• Små teams. Når gruppen er lille, er det upraktisk at have én person pr. lag. Nogle få full stack-udviklere der hver især kan tage en funktion hele vejen, giver mere leveret funktionalitet pr. person og mindre overhead.
• MVP-projekter. Når målet er at få en første fungerende version hurtigt ud, er tempo alt. En full stack-udvikler kan bygge en hel funktion (brugerflade, logik, lagring) uden at vente på andre, hvilket forkorter vejen fra idé til kørende produkt.

Et konkret scenarie

Lad os sige at en lille virksomhed skal bygge en MVP af en bookingtjeneste med tre personer. Skal hver funktion deles op i en frontend-del og en backend-del som to forskellige personer bygger, opstår der konstant ventetid og koordinering i et så lille team.

Med full stack-udviklere tager én person i stedet hele “book tid”-funktionen: knappen og kalenderen i brugerfladen, logikken der tjekker ledige tider på serveren, og lagringen i databasen. En anden tager “betaling” på samme måde. Teamet bevæger sig hurtigt, med få overdragelser, og får et fungerende produkt ud at teste på markedet langt tidligere end hvis hver funktion var gået gennem flere specialister.

Hvornår der alligevel er brug for specialister

Her er den nøgterne modvægt. Full stack-udviklerens bredde er en styrke, men bredde har en pris i dybde. Visse problemer kræver specialkompetencer som en generalist sjældent opnår:

• Avanceret sikkerhed og trusselsmodellering.
• Tung performanceoptimering når et system skal skalere kraftigt.
• Kompleks datamodellering eller specialiseret infrastruktur.

Til den slags er der brug for højt specialiserede eksperter der har brugt år på netop deres felt. Mange teams lander derfor på en kombination: full stack-udviklere der driver det brede, daglige flow, og specialister der kobles på hvor problemet virkelig kræver deres dybde. Det ene udelukker ikke det andet.

I praksis er de fleste dygtige full stack-udviklere “T-formede”: De har bredde over hele stacken, men også deres egen dybde inden for et område, ofte enten frontend eller backend. Det er værd at vide som kunde fordi det påvirker hvordan I sætter et team sammen. To full stack-udviklere der hælder til hver sin side, supplerer hinanden bedre end to der hælder til samme side. At spørge ikke bare “kan I full stack?”, men “hvor ligger jeres dybde?”, giver derfor et mere retvisende billede af hvad en gruppe faktisk kan klare hele vejen ud.

Sådan tænker du om bemanding

Tag udgangspunkt i hvor I står. Et tidligt produkt eller et lille team er som regel bedst tjent med full stack-udviklere der kan levere hele vejen og holde tempoet. Jo større og mere specialiseret systemet bliver, desto mere vokser behovet for specialister ved siden af bredden.

Vil I have et team der er sat rigtigt sammen til netop jeres fase, drøfter vi hos Weapp gerne bemandingen sammen med jer inden projektet går i gang.