Hvad er et agentic workflow?

Af Weapp · Opdateret

Et agentic workflow er en proces hvor AI planlægger, udfører flere deltrin, kontrollerer resultatet og om nødvendigt prøver igen i stedet for at give ét svar på et spørgsmål. Modellen får værktøjer til at hente data og udføre handlinger og arbejder i et loop mod et mål. Flere trin giver mere kapacitet, men kræver også mere evaluering og sporbarhed.

Et agentic workflow, eller agentisk workflow, er en proces hvor AI planlægger, udfører flere deltrin, gennemgår resultatet og prøver igen hvis det er nødvendigt, i stedet for bare at besvare et spørgsmål. Modellen får værktøjer til at hente data og udføre handlinger og arbejder i et loop indtil et mål er nået. Det er forskellen mellem at svare og at udrette noget.

Idéen bliver tydelig hvis man holder den op mod det enkle tilfælde. Et almindeligt AI-kald er som ét spørgsmål og ét svar. Et agentisk workflow minder mere om at give nogen en opgave og stole på at de selv bryder den ned i trin, kontrollerer sig selv undervejs og vender tilbage når den er løst.

Enkelt kald over for loop med planlægning

Den grundlæggende forskel ligger i antallet af trin og i hvem der holder sammen på dem.

  • Enkelt kald. Du stiller et spørgsmål, modellen svarer. Ét trin, ingen hukommelse om hvad der skete før, ingen mulighed for at korrigere sig. Hurtigt og forudsigeligt.
  • Agentisk loop. Modellen modtager et mål, lægger en plan, udfører et deltrin, ser på resultatet og afgør hvad det næste trin skal være. Den kan bruge værktøjer og køre runde efter runde indtil målet er nået eller den kører fast.

Det er loopet og værktøjerne der gør workflowet “agentisk”. Modellen handler, iagttager følgerne af sin handling og tilpasser sig i stedet for at svare i blinde og være færdig.

Et konkret eksempel

Tænk på et sagsflow i kundeservice. Et agentisk workflow kan se sådan ud, trin for trin:

  1. Modtag sagen. En kunde henvender sig om en forsinket levering.
  2. Hent data. Agenten slår ordren op i systemet og tjekker leveringsstatus via et værktøj.
  3. Foreslå en handling. Ud fra det den finder, formulerer den et forslag: kompensere, ombooke eller bede om flere oplysninger.
  4. Bed om godkendelse. Før noget faktisk sker, stopper agenten og lægger forslaget frem for en sagsbehandler.

Pointen er at flere trin kædes sammen, med et kontrolpunkt før en handling får reel effekt. Det er netop det et enkelt kald ikke kan gøre på egen hånd.

Derfor kræver flere trin mere evaluering

Kapaciteten har en pris. Jo flere trin et workflow har, desto flere steder er der hvor noget kan gå galt, og en fejl tidligt i loopet kan følge med og forstærkes.

SetupBehov for kontrol
Enkelt kaldLavt: ét svar at gennemgå
Agentisk workflowHøjt: en kæde af beslutninger man skal kunne følge

Derfor har et agentisk setup brug for mere omkring sig: logning af hvad agenten faktisk gjorde, en evalueringssuite der fanger når den kører af sporet, og sporbarhed så I bagefter kan se hvorfor den handlede som den gjorde. Uden det bliver en agent en sort boks der nogle gange gør det rigtige og nogle gange det forkerte uden at nogen ved hvorfor.

Hvornår et agentisk setup betaler sig, og hvornår ikke

Det er let at blive forført af tanken om en AI der klarer hele processen selv. Men flere trin er ikke altid bedre, og valget bør styres af opgaven.

Et agentisk workflow betaler sig når opgaven virkelig kræver flere trin: Den skal hente information fra forskellige steder, afveje alternativer og tilpasse sig efter hvad den finder undervejs. Så tilfører loopet og værktøjerne en konkret værdi som et enkelt kald ikke kan matche.

Til enklere opgaver er et almindeligt kald ofte det bedre valg. Skal modellen bare besvare et spørgsmål eller omformulere en tekst, er der ingen gevinst ved at bygge et loop omkring den, kun mere der kan gå galt og en højere pris. En god tommelfingerregel er at begynde enkelt og først tilføje trin når opgaven beviseligt kræver det.

Hvad det betyder for dig som kunde

Agentiske workflows er kraftfulde når opgaven virkelig kræver flere trin og kontroller, men de er ikke gratis i kompleksitet. En rimelig holdning er at begynde der hvor gevinsten er tydelig, holde et menneske i loopet ved alt der får konsekvenser og bygge sporbarhed ind fra starten.

Vil du drøfte om et agentisk setup passer til en proces hos jer, kan du læse mere om vores AI-ydelser eller kontakte os med en beskrivelse af det flow I vil forbedre.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad adskiller et agentic workflow fra et almindeligt AI-kald?

Et almindeligt kald er spørgsmål ind, svar ud: ét trin. Et agentic workflow er et loop: Modellen planlægger, tager et deltrin, ser på resultatet, planlægger det næste og fortsætter indtil målet er nået. Den kan bruge værktøjer og rette sig selv undervejs. Forskellen svarer nogenlunde til forskellen mellem at besvare et spørgsmål og at løse en opgave.

Hvad menes der med at en agent bruger værktøjer?

At modellen ikke kun skriver tekst, men kan kalde funktioner: slå en oplysning op i et system, hente data fra en database, sende en e-mail. Værktøjerne er det der gør at workflowet kan påvirke noget i virkeligheden og ikke bare ræsonnere. Hvilke værktøjer agenten har, afgør både hvad den kan udrette og hvor meget der kan gå galt.

Giver flere trin altid et bedre resultat?

Nej. Flere trin giver mere kapacitet, men også flere steder hvor noget kan gå skævt, og fejlene kan forstærkes gennem loopet. Et agentisk setup betaler sig når opgaven faktisk kræver flere trin og kontroller. Til enkle spørgsmål er et almindeligt kald både billigere og mere forudsigeligt. Tag udgangspunkt i opgavens kompleksitet, ikke i teknologien.

Kræver et agentic workflow menneskelig kontrol?

Ofte ja, især når agenten kan udføre handlinger der får konsekvenser. Et almindeligt setup er at agenten planlægger og forbereder, men beder om godkendelse før den gør noget med reel effekt, f.eks. sender eller ændrer data. Jo større konsekvensen af et fejltrin er, desto stærkere grund er der til at have et menneske der godkender.

Hvorfor kræver agentiske workflows mere evaluering?

Fordi resultatet ikke er ét svar at gennemgå, men en kæde af beslutninger der afhænger af hinanden. En tidlig fejl kan følge med gennem hele loopet. Derfor er der brug for logning af hvad agenten gjorde, en evalueringssuite der fanger når den kører af sporet, og tydelig sporbarhed så I kan se hvorfor den handlede som den gjorde.